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  泉州市企业文化研究会,以学术性探索、研究、调研并开发民营企业的现代管理战略,更有效地引导民营企业如何做好“三管”的企业管理工作。

一、人财管理学:(以和为贵)
 
1、 有效地引导企业如何做好“三缺”(缺一线员
  工、缺专业性人才、缺理论管理)的人事管理
  工作;
2、 以培训、教育和引导企业如何破解“三难”
  (就业难、招工难、留人难)的招工和留人
  问题;
3、 有效地运用“三源”(人力资源、社会资源、
  文化资源)的开发工作;
4、 提高业务人员在营销战略中的心理战术,业务
  特质战略,进一步分析和研究各种不同类型性
  格的应对策略。

二、生产管理学:(以柔克刚)

  1、
培养和提高中、高层管理“三学”(社会心理
  学、管理心理学、资源心理学)的理论知识;
2、 引导中、高层管理建立和巧妙地运用“三化”
  (智慧化、概念化、战略化)的管理战略;
3、 有效地引导和校正中、高层管理如何将80年代
  的生产管理,推向系统管理和全程管理,并有
  效地进行战略管理,如何破解和走出现代企业
  在生产管理中存在的“三反”(将战略管理推
  向了技术管理、将引导推向了命令式管理、以
  罚代管)管理方式。

三、行政管理学:(以德服人)

  1、
在高层管理中建立“三敢”(敢想、敢说、敢
  做)的企业精神;
2、 引导和提高,高层决策者“三性”(悟性、理
  性、惯性)的思维能力;
3、 建立和开发中、高层管理者“三力”(自信
    力、学习力、应变力)的综合素质。





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人生哲理

者:黎

一九九八年三月

 

 

 

l  一路走来,有辉煌也有艰难,假如又要面临不同的选择或进行事业策划,要有个重要的力量支撑,那就是中国传统文化“忠孝信义”。

l  以“忠孝信义”为基础的人生策划是优化人生的导航器,环境布局,更是一个单位或个人事业成败的说明书。

l  一个人能走多远,看你与谁同行;一个人能有多成功,看你有谁指点;一个人能有多优秀,看你身边有什么样的人。

l  高层人士在拜访高师而引用,中层人士只是认可而重视,低层人士则视为儒呆或笑而弃之。

l  传统文化的引用,预测将会走入千家万户,进入日常生活。给人生定位,给人生定位,再加上科学的决策,是一个人走向成功的保证。

l  假如您想规划人生、阳光生活,关注自己的身体、幸运和光明与您相伴,请用“忠孝信义”去建立有中国社会特色的人生哲理。

 

 
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