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  三管企业管理俱乐部是以服务性和指导性以及公开管理讲座来引导会员如何破解和走出企业的三管(人财管理、生产管理、行政管理)问题,建立促进会员之间相互沟通、交流、学习和资源共享的平台。

一、人财管理学:(以和为贵)
 
1、 有效地引导企业如何做好“三缺”(缺一线员
  工、缺专业性人才、缺理论管理)的人事管理
  工作;
2、 以培训、教育和引导企业如何破解“三难”
  (就业难、招工难、留人难)的招工和留人
  问题;
3、 有效地运用“三源”(人力资源、社会资源、
  文化资源)的开发工作;
4、 提高业务人员在营销战略中的心理战术,业务
  特质战略,进一步分析和研究各种不同类型性
  格的应对策略。

二、生产管理学:(以柔克刚)

  1、
培养和提高中、高层管理“三学”(社会心理
  学、管理心理学、资源心理学)的理论知识;
2、 引导中、高层管理建立和巧妙地运用“三化”
  (智慧化、概念化、战略化)的管理战略;
3、 有效地引导和校正中、高层管理如何将80年代
  的生产管理,推向系统管理和全程管理,并有
  效地进行战略管理,如何破解和走出现代企业
  在生产管理中存在的“三反”(将战略管理推
  向了技术管理、将引导推向了命令式管理、以
  罚代管)管理方式。

三、行政管理学:(以德服人)

  1、
在高层管理中建立“三敢”(敢想、敢说、敢
  做)的企业精神;
2、 引导和提高,高层决策者“三性”(悟性、理
  性、惯性)的思维能力;
3、 建立和开发中、高层管理者“三力”(自信
    力、学习力、应变力)的综合素质。





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三管企业管理俱乐部,系泉州企业文化研究会的下属服务性机构,创办于2008年元月份,以引导和培养本会会员如何破解和走出企业的“三管”(人财管理、生产管理、行政管理)问题,建立相互沟通、交流、学习和资源共享的平台。

以奉献为宗旨,面向企业、服务企业、回报企业,做到共关心,同爱护。有效地提高中、高层管理者的整体素质,塑造中、高层管理者的良好形象,挖掘中、高层管理者的战略潜能,规范中、高层管理者的职业道德,进而为泉州的经济建设做出更大的奉献。

以研究和推动三管管理模式为目标,完善理论管理、提高管理意识、培养管理人才,以敢为天下先的管理战略和爱拼敢赢的创业精神,共筹和谐发展、展现企业活力,逐步将三管管理模式推向全国。

俱乐部的方针是:重视人才、广纳人才、格守信誉、着重引导、诚信服务,推动三管管理体系,文明运作,进一步发扬“诚信、创新、开拓、团结、务实”的企业文化研究会精神,彰显企业与中、高层管理者的商德风范。

 
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